El proceso FPMS de búsqueda de ejecutivos implica:
- Encuentro con el gerente que solicita la contratación, o el equipo gerencial, para desarrollar una comprensión acabada de la necesidad de la contratación.
- Desarrollo de una especificación escrita y una descripción que defina los estándares para el desempeño exitoso y las competencias críticas, incluyendo las transversales (soft skills), que probablemente sean necesarias para cumplir o superar los requisitos de rendimiento y características de adaptación a la cultura para su revisión y aprobación por parte del cliente. Muchos de nuestros clientes han encontrado este paso muy valioso en sí mismo.
- Desarrollo de una estrategia de búsqueda.
- Conducción de investigaciones exhaustivas en busca de candidatos calificados a través de una constante consulta en fuentes diversas, así como investigando en industrias y empresas específicas.
- Entrevistas personales a los candidatos para evaluar sus historiales de trabajo y sus logros.
- Provisión de informes sobre cada candidato que pongan de relieve las competencias básicas y áreas de desarrollo en relación con las especificaciones de la posición, el modelo de competencias de liderazgo de nuestros clientes, y con nuestro marco de liderazgo FPMS.
- Presentación de tres a cinco candidatos plenamente calificados para cada búsqueda.
- Verificación completa de referencias.
- Asistencia en la preparación y la negociación del paquete de oferta, incluyendo la compensación, beneficios, reubicación, etc.
- Nosotros también podemos trabajar con usted en la elaboración de un plan de incorporación.
- Realización de entrevistas de seguimiento a partir de los sesenta días de la fecha de inicio del ejecutivo y gerente recién contratados.
